人力資源專業簡介

　　人力資源管理，就是指運用現代化的科學方法，對與一定物力相結合的人力進行合理的培訓、組織和調配，使人力、物力經常保持最佳比例，同時對人的思想、心理和行為進行恰當的誘導、控制和協調，充分發揮人的主觀能動性，使人盡其才，事得其人，人事相宜，以實現組織目標。

　　人力資源管理，是在經濟學與人本思想指導下，通過招聘、甄選、培訓、報酬等管理形式對組織內外相關人力資源進行有效運用，滿足組織當前及未來發展的需要，保證組織目標實現與成員發展的最大化。就是預測組織人力資源需求并作出人力需求計劃、招聘選擇人員并進行有效組織、考核績效支付報酬并進行有效激勵、結合組織與個人需要進行有效開發以便實現最優組織績效的全過程。人力資源源管理分為六個模塊：人員招聘與培訓管理、崗位設計與培訓、薪酬管理、績效管理、勞動關系管理以及人力資源規劃。

　　人力資源六大模塊

　?、偃肆Y源工作規劃

　?、谡衅概c配置

　?、叟嘤柵c開發

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　?、菪匠昱c福利管理

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　　課程設置

　　管理學、微觀經濟學、宏觀經濟學、管理信息系統，統計學、財務管理、經濟法、人力資源管理、組織行為學、績效管理、薪酬與福利、人力資源規劃、勞動法等

　　培養目標

　　本專業學生上課要學習管理學、經濟學及人力資源管理方面的基本理論和基本知識，受到人力資源管理方法與技巧方面的基本訓練，具有分析和解決人力資源管理問題的基本能力。

　　畢業生應獲得以下幾方面的知識和能力

　　1.掌握管理學、經濟學及人力資源管理的基本理論、基本知識;

　　2.掌握人力資源管理的定性、定量分析方法;

　　3.具有較強的語言與文字表達、人際溝通、組織協調及領導的基本能力;

　　4.熟悉與人力資源管理有關的方針、政策及法規;

　　5.了解本學科理論前沿與發展動態;

　　6.掌握文獻檢索、資料查詢的基本方法，具有一定科學研究和實際工作能力。

　　人力資源職責

　　人力資源管理職責是指人力資源管理者需要承擔的責任和任務。加里?德斯勒在他所著《人力資源管理》一書中例舉一家大公司人力資源管理者在有效的人力資源管理方面所負的責任描述為以下十大方面：

　　(1)把合適的人配置到適當的工作崗位上;

　　(2)引導新雇員進入組織(熟悉環境);

　　(3)培訓新雇員適應新的工作崗位;

　　(4)提高每位新雇員的工作績效;

　　(5)爭取實現創造性的合作，建立和諧的工作關系;

　　(6)解釋公司政策和工作程序;

　　(7)控制勞動力成本;

　　(8)開發每位雇員的工作技能;

　　(9)創造并維持部門內雇員的士氣;

　　(10)保護雇員的健康以及改善工作的物質環境。

　　就業方向

　　企事業單位及其咨詢機構人力資源管理相關崗位，從事招聘、人力資源開發、考核、薪酬管理、員工培訓、辦公室文秘等工作。